摘要: ● 質(zhì)量計劃的工具和技術不包括（47） 。（47）[閱讀全文:]
摘要: ● 以下關于項目溝通原則的敘述中，（46）是不正確的。（46）[閱讀全文:]
摘要: ● 績效報告的步驟包括收集并分發(fā)有關項目績效的信息給項目干系人，這些步驟包括進度和狀態(tài)報告、預測等。以下關于績效報告的說法，（45）是錯誤的。（45）[閱讀全文:]
摘要: ● 系統(tǒng)集成工程建設的溝通協(xié)調(diào)非常重要，有效溝通可以提升效率、降低內(nèi)耗。以下關于溝通的敘述，（44）是錯誤的。（44）[閱讀全文:]
摘要: ● 某省級政府對一個信息系統(tǒng)集成項目進行招標，2010年 3月 1日發(fā)招標文件，定于2010年3月20日9點開標。在招投標過程中，（43）是恰當?shù)摹＃?3）[閱讀全文:]
摘要: ● 某企業(yè)針對“新一代網(wǎng)絡操作系統(tǒng)”開發(fā)項目進行可行性論證。在論證的最初階段，一般情況下不會涉及到（42） 。（42）[閱讀全文:]
摘要: ● 以下關于項目可行性研究內(nèi)容的敘述，（41）是不正確的。（41）[閱讀全文:]
摘要: ● 范圍控制的目的是監(jiān)控項目的狀態(tài)， 如“項目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)” ，范圍控制不涉及（40） 。（40）[閱讀全文:]
摘要: ● 在進行（61）時可以采用期望貨幣值技術。（61）[閱讀全文:]
摘要: ● 以下關于創(chuàng)建工作分解結構（WBS）的敘述中，（39）是不準確的。（39）[閱讀全文:]